Was Du von Michael Jacksons Super-Bowl-Show für Dein Business lernen kannst
Oder: Warum gutes Timing, kluge Inszenierung und ein bisschen Drama Deine grössten Assets sind.
Die grösste Show der Welt beginnt... mit einer Sonnenbrille
Es ist der 31. Januar 1993. Michael Jackson steht auf der Bühne des Super Bowl XXVII. Nicht tanzend, nicht singend, sondern... einfach da. Die Kameras sind auf ihn gerichtet, die Menge tobt, doch er bleibt regungslos. Eineinhalb Minuten lang. 100'000 Fans im Stadion und mehr als eine Milliarde Zuschauer weltweit warten darauf, dass er etwas tut. Irgendwas. Endlich.
Und dann, endlich: Er hebt langsam die Hände. Nimmt die Sonnenbrille ab. Die Menge explodiert. Die Show beginnt.
Was das mit Deinem Business zu tun hat? Eine ganze Menge. Denn was Michael da macht, ist nicht etwa Arroganz. Es ist Strategie. Es ist Timing. Es ist Kontrolle. Kurz: Es ist Weltklasse-Dramaturgie. Und davon kannst Du mehr mitnehmen, als Du denkst.
1. Spannung ist ein Business-Asset
"Make them wait for it", sagte Michael Jackson. Und: "You gotta marinate in it." Heisst auf gut Deutsch: Lass sie schmoren. Diese Spannung, dieses Warten, ist kein Nebeneffekt – es ist der Trick.
Im Business heisst das:
Teaser-Kampagnen statt Frontalpräsentation.
Ein geplanter Informations-Tropf statt Datenflut.
Kundenneugier statt Kundenermüdung.
Studien dazu? Aber gern:
Nielsen (2023): Teaser-Marketing erhöht die Markenwahrnehmung um bis zu 150%.
Apple weiss das seit Jahrzehnten und generiert durch Gerüchte, Andeutungen und Events jährlich Millionen.
Kurzum: Wer Spannung klug einsetzt, gewinnt Aufmerksamkeit – und zwar die gute, wertvolle Sorte, nicht die "Spam-mehr"-Version.
Und das funktioniert nicht nur im Marketing: Auch bei der Einführung neuer Prozesse, bei Change-Projekten oder bei Mitarbeiterkommunikation kann eine klare Dramaturgie Wunder wirken. Wer seine Leute neugierig macht, hat schon halb gewonnen.
2. Timing ist nicht alles. Aber fast.
Als Michael sagte: "Ich nehme meine Brille ab", war das der Cue für die Regie: Jetzt geht’s los. Kein Ton vorher. Kein Licht. Keine falsche Bewegung. Eine Präzision, die in der Businesswelt oft fehlt.
Wirtschaftlich betrachtet:
Harvard Business Review (2022): Produkt-Launches, die dienstags zwischen 10 und 13 Uhr stattfinden, performen bis zu 25% besser.
Netflix und Co. veröffentlichen Serien strategisch in späten Abendstunden – für maximale virale Wirkung am Morgen danach.
Für Dich heisst das:
Überleg Dir gut, wann Du ein Produkt launcht, eine Mail verschickst oder einen Pitch hältst.
Nutze nicht nur Tools, sondern auch Taktgefühl.
Das gilt übrigens auch intern: Ein neues Tool verkündet man besser nicht am Montagmorgen nach einer Krisensitzung. Und Feedback verteilt sich besser in ruhiger See als im Sturm.
3. Die Macht der Bühne: Sei der General
Als Michael endlich den ersten Schritt machte, übernahm er die Bühne wie ein General das Schlachtfeld. Kein Zögern, kein Wackeln. Pure Autorität.
Führung beginnt nicht mit Worten, sondern mit Haltung.
ON24 (2023) fand heraus: Live-Präsentationen steigern Konversionsraten um bis zu 70%. Und PwC sagt: Produkte, die vom CEO persönlich vorgestellt werden, bauen 32% mehr Vertrauen auf.
Also, ja:
Geh auf die Bühne.
Sag nicht alles auf einmal.
Sei präsent, ruhig, souverän.
Und manchmal: Sag gar nichts. Lass die Brille für Dich sprechen.
Ein Beispiel: Eine Start-up-CEO präsentierte ihre neue Plattform nicht mit Zahlen, sondern mit einer einzigen Nutzerstory. Es war ruhig im Raum. Dann tosender Applaus. Keine Slides, keine Balkendiagramme – nur Wirkung.
4. Regie im Chaos: Wenn niemand mehr hört
Der Regisseur des Super-Bowl-Spektakels schrie in sein Headset: "Michael, verdammt, nimm die Brille ab!" Niemand hörte ihn. Michael schon gar nicht. Aber das war der Deal. Und an den hielt sich der Regisseur. Keine Panik. Kein Vorpreschen. Nur Fokus.
Business-Realität:
Projektchaos? Kunden drängeln? Deadlines knallen? Passiert.
Wer trotzdem an der vereinbarten Strategie festhält, gewinnt.
Wer panisch alles umwirft, verliert Richtung, Energie und Vertrauen.
Ein klassischer Fall: Beim Go-Live einer neuen Softwarelösung wurde in letzter Sekunde ein Bug entdeckt. Panik im Team. Doch das Management blieb ruhig, rollte den Launch nach Plan aus – mit einem klaren Hinweis auf den Bug. Die User reagierten mit Verständnis. Warum? Weil Klarheit und Ruhe ansteckend sind.
Führung heisst nicht: Kontrolle haben. Sondern: Orientierung geben. Auch wenn alles lärmig ist.
5. Wenn die Show das Spiel schlägt
Die grösste Pointe kommt zum Schluss: Michael Jacksons Halbzeitshow übertraf die Einschaltquote des Super-Bowl-Spiels selbst. Das gab’s noch nie.
Zahlen gefällig?
133,4 Millionen Zuschauer allein in den USA (CBS)
Global bis zu 1,3 Milliarden (NBC-Schätzungen)
Dangerous-Albumverkäufe stiegen um 83% in den Tagen danach
Übersetzt heisst das:
Die Verpackung kann wichtiger sein als der Inhalt – wenn sie eine echte Geschichte erzählt.
Die Experience überstrahlt manchmal das Produkt selbst.
Stell Dir vor: Ein B2B-Dienstleister erklärt nicht einfach, wie seine Lösung funktioniert, sondern lädt Kunden auf eine kleine Live-Reise durch die „Zukunft ihrer Arbeit“ ein. Mit Musik, Story, Vision. Kein Hokus-Pokus – einfach gute Inszenierung. Ergebnis: Verträge, Gespräche, Begeisterung.
Also: Denk gross. Denk bühnenreif. Denk Wirkung.
Fazit: Lass die Brille für Dich sprechen
Michael Jacksons Auftritt war mehr als Show. Es war eine Business-Masterclass:
Spannung aufbauen
Timing beherrschen
Wirkung inszenieren
Ruhe im Chaos wahren
Über Erwartungen hinausgehen
Ob Du nun CEO bist, Freelancerin oder Teamleiter: Du stehst früher oder später auf Deiner eigenen Bühne. Und dann willst Du nicht derjenige sein, der planlos losplappert, sondern der, der weiss: Jetzt ist der Moment. Jetzt zieh ich die Brille ab.
Was Du bis dahin tun kannst? Bereite Deinen Moment vor. Trainiere Wirkung. Beobachte, wann andere Raum gewinnen – und wie sie das machen. Sei dann bereit, wenn es zählt. Nicht vorher. Nicht nachher.
P.S.: Wenn Du willst, dass Dein nächstes Projekt nicht nur funktioniert, sondern wirkt – dann denk weniger Excel, mehr Super Bowl. Und übe das Warten. Es lohnt sich.
